Ausgangslage
Das europäische Führungsteam von Staffbase wollte sich bewusst Zeit nehmen, um Abstand vom Tagesgeschäft zu gewinnen und die eigene Zusammenarbeit zu reflektieren: Welche Stärken bringt jede Person ein – und wie nutzen wir sie gemeinsam in der Führung?
Ablauf
- 1
Vorbereitung
Strengthmaker Diagnostik im Studio für alle Teilnehmenden und ein Vorgespräch zu Zielen, Erwartungen und aktuellen Führungsthemen.
- 2
Individuelle Stärken sichtbar machen
Jede Führungskraft bringt ihre Stärken auf den Punkt – daraus entsteht ein gemeinsames Stärkenbild des Teams.
- 3
Strengths Marketplace
Im Stärken-Marktplatz bieten die Führungskräfte ihre Stärken an und formulieren, welche Beiträge sie sich voneinander wünschen – das schärft den Blick füreinander und schafft konkrete Wertschätzung.
- 4
Transfer in die Führung
Konkrete Vereinbarungen, wie das Team Stärken künftig in Führung, Feedback und Zusammenarbeit einsetzt.
Formate aus dem Playbook
Ergebnisse
Neue Perspektiven auf Zusammenarbeit
Stärken sichtbar gemacht und den Blick füreinander geschärft.
Mehr Selbstreflexion in der Führung
Individuelle Stärken als Grundlage für wirksame Führung und Zusammenarbeit.
Nachhaltiger Impuls für das Team
Neue Energie, mehr Vertrauen und eine klare gemeinsame Richtung.
„Ein guter Führungskräfte-Workshop schafft mehr als Abstand vom Tagesgeschäft. Er gibt Raum für Selbstreflexion, macht individuelle Stärken sichtbar und schärft den Blick füreinander. Wenn ein Coach wie Ulf sich dabei wirklich auf das Team einlässt und gut zuhört, entsteht daraus ein nachhaltiger Impuls für die gemeinsame Führung und Zusammenarbeit."
Was wäre für euer Team möglich?
30 Minuten, unverbindlich, per Video – wir schauen gemeinsam, welcher Weg zu euch passt.
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Vom Entwicklungsimpuls zum gemeinsamen Betriebssystem.
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Von Stärkenwissen zu wirksamer Zusammenarbeit.
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