Von Stärkenwissen zu wirksamer Zusammenarbeit.

Ausgangslage

Ein IT-Team eines großen Industrieunternehmens kannte seine CliftonStrengths-Profile – doch im Alltag aus Projekten, Betrieb und Verantwortung blieben die Erkenntnisse oft ungenutzt.

Ablauf

1
Gemeinsamer Kick-off
CliftonStrengths-Kick-off mit dem ganzen Team: individuelle Stärken und das gemeinsame Teamprofil.
2
Moderierte Check-ins
Regelmäßige, kurze Check-ins übertragen Stärken auf aktuelle Aufgaben, Rollen und Arbeitssituationen.
3
Teamreflexionen
Das Team reflektiert Zusammenarbeit, Rollenverteilung und den Umgang mit unterschiedlichen Arbeitsweisen.
4
Gezielte Einzelcoachings
Fachliche und informelle Führungskräfte arbeiten an Führungsstil, Delegation und Verantwortung.

Formate aus dem Playbook

reflect

The Best of Us

Unsere Stärken auf den Punkt bringen.

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Better Together

Gegensätze, die uns stärker machen.

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Strengths Gone Wild

Wenn Stärken überdrehen.

Ergebnisse

Stärken werden im Alltag nutzbar

Nicht bei den Profilen stehen bleiben, sondern Stärken gezielt auf reale Aufgaben, Rollen und Arbeitssituationen übertragen.

Führung wird bewusster

Fachliche und informelle Führungskräfte reflektieren ihren Führungsstil, Delegation, Verantwortung und den Umgang mit unterschiedlichen Arbeitsweisen.

Zusammenarbeit wird gezielter

Komplementäre Stärken werden bewusster genutzt, Rollen klarer verteilt und regelmäßige Reflexionen schaffen Raum, die Zusammenarbeit kontinuierlich weiterzuentwickeln.