Zurück zum Playbook
Activate09

The Team We Want to Be

Wie wollen wir miteinander arbeiten?

120 Min6–16 PersonenVor Ort · Remote · Hybrid

Ziel & Nutzen

Gemeinsame Werte und Stärken in konkrete Teamvereinbarungen übersetzen, die im Alltag sichtbar werden (Our Team Code: Wert → Stärken → Verhalten).

Ideal für

Neu formierte Teams, Teams in Veränderung oder wenn die Zusammenarbeit neu ausgerichtet werden soll.

Ablauf

  1. 1

    Ankommen & Framing

    15 Min

    Ziel, Ablauf und Spielregeln vorstellen. Den Blick auf unsere Zusammenarbeit richten: Warum ist das jetzt wichtig? Was wollen wir erreichen? Ziel: Gemeinsames Verständnis, offene und vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre schaffen.

  2. 2

    Moments that matter

    20 Min

    In Kleingruppen: Wann waren wir als Team besonders stolz auf unsere Zusammenarbeit? Was hat das möglich gemacht? Welche Werte waren in diesen Momenten spürbar? Ziel: Konkrete Erfahrungen als Grundlage für unsere Werte identifizieren.

  3. 3

    Unsere Werte herausarbeiten

    20 Min

    Aus den Erfahrungen 3–5 zentrale Werte für unsere Zusammenarbeit ableiten, diskutieren und priorisieren. Ziel: Unsere gemeinsamen Werte klar und greifbar formulieren.

  4. 4

    Stärken zuordnen

    20 Min

    Welche unserer Strengthmaker-Talente helfen uns besonders, diese Werte zu leben? Pro Wert 2–3 passende Stärken auswählen und kurz begründen. Ziel: Die Verbindung zwischen Werten und unseren individuellen Stärken sichtbar machen.

  5. 5

    Team Code formulieren

    20 Min

    Aus jedem Wert 1–2 konkrete, beobachtbare Verhaltensweisen ableiten. Gemeinsam formulieren und auf 4–6 Teamvereinbarungen verdichten. Ziel: Klare, alltagstaugliche Vereinbarungen für unsere Zusammenarbeit entwickeln.

  6. 6

    Abschluss & Commitment

    5 Min

    Wichtigste Erkenntnisse sammeln, konkrete nächste Schritte und Formate zur Umsetzung vereinbaren. Kurzes Feedback zur Session. Ziel: Verbindlichkeit schaffen und die nächsten Schritte festlegen.

Material & Vorbereitung

  • Moderationsfolie (Ablauf)
  • Moderationskarten / Post-its (3 Farben)
  • Stifte
  • Strengthmaker Talent-Übersicht (nur offizielle 30 Talente)
  • Optional: digitales Whiteboard (z. B. Miro, Mural, Teams)
  • Vorlage „Team Code“ (z. B. Poster oder One-Pager)

Moderationsfragen

  1. 1Wann waren wir als Team wirklich stolz auf unsere Zusammenarbeit? Was war dabei entscheidend?
  2. 2Welche unserer Stärken helfen uns, unsere Werte im Alltag zu leben?
  3. 3Welche konkreten Verhaltensweisen können wir ab morgen beobachten, um unsere Werte wirklich zu leben?

Tipps für Moderierende

  • Formuliert lieber wenige, aber wirklich konkrete Vereinbarungen (4–6), die beobachtbar und überprüfbar sind – so werden sie im Alltag lebendig.
  • Beispiel: Wert „Mut“ – Wir haben den Mut, neue Ideen einzubringen und Neues auszuprobieren. Stärken: Kreativität, Selbstvertrauen. Beobachtbares Verhalten: Wir bringen unfertige Ideen früh ein, teilen auch erste Gedanken, holen Feedback ein und schaffen Raum für Neues.

Ergebnisse für Ihr Team

  • Unser Team Code: 4–6 konkrete, beobachtbare Teamvereinbarungen.
  • 3–5 gemeinsame Werte, verbunden mit den passenden Stärken.

Passende Strengthmaker Studio-Funktionen

Vorbereiten mit

Team Insights

Stärken im Team sichtbar machen – mit Clustern, Mustern und Superpowers.

Vertiefen mit

Reflect-Umfragen

Kurze Reflexionen und Check-ins, die das Gelernte im Alltag verankern.

App installieren

Installiere Strengthmaker auf deinem Gerät für schnelleren Zugriff.

Wir nutzen Cookies, um die Funktionalität der Website sicherzustellen und das Nutzererlebnis zu verbessern. Mehr erfahren