Ziel & Nutzen
Gemeinsame Werte und Stärken in konkrete Teamvereinbarungen übersetzen, die im Alltag sichtbar werden (Our Team Code: Wert → Stärken → Verhalten).
Ideal für
Neu formierte Teams, Teams in Veränderung oder wenn die Zusammenarbeit neu ausgerichtet werden soll.
Ablauf
- 1
Ankommen & Framing
15 MinZiel, Ablauf und Spielregeln vorstellen. Den Blick auf unsere Zusammenarbeit richten: Warum ist das jetzt wichtig? Was wollen wir erreichen? Ziel: Gemeinsames Verständnis, offene und vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre schaffen.
- 2
Moments that matter
20 MinIn Kleingruppen: Wann waren wir als Team besonders stolz auf unsere Zusammenarbeit? Was hat das möglich gemacht? Welche Werte waren in diesen Momenten spürbar? Ziel: Konkrete Erfahrungen als Grundlage für unsere Werte identifizieren.
- 3
Unsere Werte herausarbeiten
20 MinAus den Erfahrungen 3–5 zentrale Werte für unsere Zusammenarbeit ableiten, diskutieren und priorisieren. Ziel: Unsere gemeinsamen Werte klar und greifbar formulieren.
- 4
Stärken zuordnen
20 MinWelche unserer Strengthmaker-Talente helfen uns besonders, diese Werte zu leben? Pro Wert 2–3 passende Stärken auswählen und kurz begründen. Ziel: Die Verbindung zwischen Werten und unseren individuellen Stärken sichtbar machen.
- 5
Team Code formulieren
20 MinAus jedem Wert 1–2 konkrete, beobachtbare Verhaltensweisen ableiten. Gemeinsam formulieren und auf 4–6 Teamvereinbarungen verdichten. Ziel: Klare, alltagstaugliche Vereinbarungen für unsere Zusammenarbeit entwickeln.
- 6
Abschluss & Commitment
5 MinWichtigste Erkenntnisse sammeln, konkrete nächste Schritte und Formate zur Umsetzung vereinbaren. Kurzes Feedback zur Session. Ziel: Verbindlichkeit schaffen und die nächsten Schritte festlegen.
Material & Vorbereitung
- Moderationsfolie (Ablauf)
- Moderationskarten / Post-its (3 Farben)
- Stifte
- Strengthmaker Talent-Übersicht (nur offizielle 30 Talente)
- Optional: digitales Whiteboard (z. B. Miro, Mural, Teams)
- Vorlage „Team Code“ (z. B. Poster oder One-Pager)
Moderationsfragen
- 1Wann waren wir als Team wirklich stolz auf unsere Zusammenarbeit? Was war dabei entscheidend?
- 2Welche unserer Stärken helfen uns, unsere Werte im Alltag zu leben?
- 3Welche konkreten Verhaltensweisen können wir ab morgen beobachten, um unsere Werte wirklich zu leben?
Tipps für Moderierende
- Formuliert lieber wenige, aber wirklich konkrete Vereinbarungen (4–6), die beobachtbar und überprüfbar sind – so werden sie im Alltag lebendig.
- Beispiel: Wert „Mut“ – Wir haben den Mut, neue Ideen einzubringen und Neues auszuprobieren. Stärken: Kreativität, Selbstvertrauen. Beobachtbares Verhalten: Wir bringen unfertige Ideen früh ein, teilen auch erste Gedanken, holen Feedback ein und schaffen Raum für Neues.
Ergebnisse für Ihr Team
- Unser Team Code: 4–6 konkrete, beobachtbare Teamvereinbarungen.
- 3–5 gemeinsame Werte, verbunden mit den passenden Stärken.
Passende Strengthmaker Studio-Funktionen
Team Insights
Stärken im Team sichtbar machen – mit Clustern, Mustern und Superpowers.
Reflect-Umfragen
Kurze Reflexionen und Check-ins, die das Gelernte im Alltag verankern.