Ziel & Nutzen
Mehr Vertrauen, Verständnis und Zusammenarbeit durch kurze, strukturierte Gespräche über unsere Stärken.
Ideal für
Neue oder neu zusammengesetzte Teams, Onboarding, Kick-offs und Teamtage.
Ablauf
- 1
In Zweiergesprächen austauschen
20 MinWir sprechen in kurzen Runden (3 × 5 Minuten, jeweils neuer Partner) mit wechselnden Partnern und beantworten drei Impulse zu unseren Stärken.
- 2
Perspektiven sammeln
10 MinWir hören zu, stellen Fragen und entdecken neue Seiten aneinander – und halten die wichtigsten Erkenntnisse fest.
- 3
Erkenntnisse sichtbar machen
15 MinWir teilen die spannendsten Insights im Team, z. B. auf einem gemeinsamen Board, und leiten ab, was wir künftig besser nutzen können.
Material & Vorbereitung
- Karten mit den drei Gesprächsimpulsen
- Timer
- Gemeinsames Board (analog oder digital)
Moderationsfragen
- 1Darauf kannst du bei mir zählen: „Was sind 1–2 Dinge, auf die du dich bei mir immer verlassen kannst?“
- 2Das bringt mich richtig in Energie: „Was begeistert dich und gibt dir im Arbeitsalltag besonders viel Energie?“
- 3Dabei brauche ich andere: „Wobei tut es dir gut, wenn dich andere unterstützen oder ergänzen?“
Tipps für Moderierende
- 3 × 5 Minuten mit jeweils neuem Partner – die feste Taktung hält die Energie hoch.
Ergebnisse für Ihr Team
- Mehr Wissen übereinander: worauf man sich verlassen kann, was Energie gibt und wo Unterstützung hilft.
- Gemeinsame Insights, die das Team künftig besser nutzen kann.
Passende Strengthmaker Studio-Funktionen
Stärkenprofil
Persönliche Stärkenprofile auf Basis der 30 Strengthmaker Talente.
Team Insights
Stärken im Team sichtbar machen – mit Clustern, Mustern und Superpowers.