Ziel & Nutzen
Wertschätzung schaffen, Beiträge sichtbar machen und die gemeinsame Kultur stärken.
Ideal für
Jahresabschluss, All Hands, Teamtage oder Projektabschlüsse.
Ablauf
- 1
Nominieren
15 MinAlle im Team können Kolleginnen und Kollegen für einen Strengths Award vorschlagen – mit einem kurzen, konkreten Beispiel.
- 2
Die Geschichte erzählen
20 MinWir sammeln die Nominierten und erzählen die Geschichten dahinter: Was wurde getan und welchen Unterschied hat es gemacht?
- 3
Feiern
15 MinWir machen die Nominierten sichtbar, bedanken uns und feiern die Beiträge – zum Beispiel im Team, im All Hands oder in unseren internen Kanälen.
Material & Vorbereitung
- Nominierungskarten oder digitales Formular
- Award-Karten bzw. Urkunden
- Optional: digitales Board für die Geschichten
Moderationsfragen
- 1Wer hat mit seinen Stärken in letzter Zeit einen spürbaren Unterschied gemacht?
- 2Was genau wurde getan – und welche Wirkung hatte es?
- 3Welche Stärke steckt dahinter?
Tipps für Moderierende
- Beispiele für Awards: „Klarheit geschaffen“ – hat in einer komplexen Situation für Struktur gesorgt, Optionen aufgezeigt und uns sicher zur Entscheidung geführt. „Mut gemacht“ – hat eine neue Idee angestoßen, andere ermutigt und den ersten Schritt möglich gemacht. „Dinge ins Rollen gebracht“ – hat mit Energie und Beharrlichkeit ein wichtiges Thema vorangetrieben und spürbare Fortschritte erzielt.
Ergebnisse für Ihr Team
- Sichtbare Wertschätzung für konkrete Beiträge.
- Geschichten, die zeigen, welchen Unterschied Stärken machen – und eine gestärkte Teamkultur.
Passende Strengthmaker Studio-Funktionen
Peer-Feedback
Wertschätzendes Stärken-Feedback von Kolleginnen und Kollegen einholen.
Reflect-Umfragen
Kurze Reflexionen und Check-ins, die das Gelernte im Alltag verankern.